מה אם הייתי אומר לך שהמצוינות אצלך יכולה להיות הרבה יותר אפקטיבית – אבל אתה פשוט לא יודע את זה?
אתה לא מעלה טייס למטוס אם הוא לא עבר הכשרה.
לא שוכר רתך בלי תעודה.
לא נותן לאחות לגעת בחולה בלי רישיון.
אז למה כשאתה ממנה מנהל מצוינות – אתה לא בודק מה הוא באמת יודע?
רוב הסיכויים שאתה פשוט מניח: “הוא מהנדס תעשייה וניהול…”, “הוא עשה תפקיד דומה בעבר…”
אבל מצוינות זה מקצוע. עם עקרונות, מתודולוגיות, כלים ושיטות – והכשרות שצריך לעבור.
אז עכשיו יש לך בדיוק את זה.
הכשרה.
סטנדרט.
מדד ברור למה מנהל מצוינות אמיתי אמור לדעת ולעשות.
מנהלים רבים ממנים מובילי מצוינות מתוך כוונה אמיתית לשפר, לייעל ולהוביל שינוי –
אבל בפועל, הם לא באמת יודעים מה אפשר להשיג.
התוצאה? אחוזים עצומים של פוטנציאל שמבוזבזים בלי שאף אחד שם לב.
הסדרה הזו תאפשר לך להבין מה חסר, לזהות את הפער, ולגלות מה מנהל מצוינות אמיתי אמור לדעת ולעשות – כדי לייצר תוצאות עסקיות אמיתיות.
מנהלים רבים משקיעים בפרויקטי שיפור וממנים מובילי מצוינות – אבל לא באמת יודעים מה אמורים לקבל מהתהליך. בסדרה הזו אני חושף את הפערים האמיתיים שגורמים למנהלים לפספס את הפוטנציאל של המצוינות בארגון. בכל סרטון – תובנה חדה אחת, דוגמה מהשטח, וכלי אבחון קצר שמחכה לכם להורדה.
“מדדים, זה כל הסיפור”
“למה שיפור נקודתי בקו לא משפר לך את השורה התחתונה”
“יש לך מנהל מצוינות בארגון? עדיין יתכן ואתה מפסיד הרבה כסף”
אם אתה לא בטוח מה מנהל המצוינות שלך באמת יודע – הירשם כאן. תקבל את כל הסרטונים, כלי אבחון, והזדמנות לדבר איתי על זה.
🔒 לא ספאם. לא מכירות. רק תוכן מדויק ומקצועי.
🤝 המלצה:
אם מצאת ערך בכלי האבחון – שתף אותו עם אנשי משאבי אנוש, מנהלים נוספים או מובילי שיפור בארגון.
הסדרה הזו נועדה ליצור שפה משותפת בין מנהלים בכירים לבין מובילי המצוינות שלהם.
✍️ בהצלחה במסע למצוינות אמיתית.