הסמכה שמחזיקה גם ביום שאחרי
תוכנית המאסטר - 4 ימים אינטנסיביים + 3 חודשי מנטורינג
4 ימי כיתה ממוקדים + 3 חודשי מנטורינג אישי – ידע, יישום ותוצאות מדידות.
שני מסלולים: מאסטר להובלת מצוינות (חגורה לבנה, צהובה וירוקה);
מאסטר לארכיטקטורת זרימה ומנהיגות ארגונית (חגורה שחורה ו-Champion)
כש "הלין נשבר"
רוב מובילי המצוינות שמגיעים אלינו עשו הכל נכון. למדו את הכלים. הבינו את המתודולוגיה. הציגו בפני ההנהלה. יצאו לשטח, הצליחו!
ואז ראו את השיפור מתמוסס.
לא בגלל שהם לא ידעו מספיק – אלא כי לא היה מנגנון שמחזיק את הדברים במקום. לא היה ניהול שינוי אמיתי. לא הייתה קואליציה שתחזיק כשהלחץ חוזר.
זה לא כישלון אישי. זו בעיה שיטתית — עם פתרון שיטתי.
זה לא קורס נוסף. זה הסמכה שמחזיקה.
| קורס רגיל | תוכנית המאסטר |
|---|---|
| ידע תיאורטי | יישום בשטח האמיתי שלך |
| אתה לומד לבד | 3 חודשי מנטורינג אישי |
| מסתיים בתעודה | מסתיים בתוצאה מדידה |
| כלים ושיטות בלבד | ניהול שינוי + כלים + יישום + כלי AI |
| האחריות עליך | האחריות משותפת |
שני מסלולי מאסטר — בחר את הנתיב שלך
מאסטר להובלת מצוינות
שלוש תעודות הסמכה – Lean Six Sigma White, Yellow, Green Belt
4 ימי כיתה פרונטליים- 3 חודשי מנטורינג אישי מובנים
- גישה שנתית לכלל הקורסים הדיגיטליים של שלוש רמות ההסמכה
- 3 תעודות הסמכה (White, Yellow, Green)
- כלי AI לתמיכה ביישום
8,840 ₪
השקעה לארגון (במקום 14,140 ₪)
מאסטר לארכיטקטורת זרימה ומנהיגות
שתי תעודות הסמכה בכירות – Lean Six Sigma Black Belt, Champion
- ✅ 4 ימי כיתה פרונטליים
- ✅ 3 חודשי מנטורינג אסטרטגי
- ✅ גישה שנתית לכל 5 רמות הדיגיטלי
- ✅ 2 תעודות הסמכה (Black Belt + Champion)
- ✅ כלי AI לתמיכה ביישום
9,540 ₪
השקעה לארגון (במקום 14,840 ₪)
פרויקט שהתנהל לפי אותה מתודולוגיה — התוצאות:
33%
ירידה בעלות למוצר
30%
עלייה בתפוקה
60%
צמצום מלאי על הרצפה
✓
עמידה ב-On Time Delivery בכל משמרת
✓
הקלה משמעותית בעומס על העובדים
* פרטים נוספים על הפרויקט — בשיחת ההיכרות.
שלושה פרופילים שמגיעים אלינו
מנהל/ת מצוינות
רוצה לבנות יכולות ליווי, להוביל פרויקט פיילוט מוצלח, ולהוכיח ערך להנהלה — עם ליווי שמונע טעויות יקרות.
סמנכ”ל תפעול
רואה פרויקטים שנכשלים, ביצועים שלא משתפרים, ורוצה פתרון שמביא תוצאות מדידות — לא הבטחות.
מנהל/ת משאבי אנוש
מחפש הכשרה שלא נגמרת בתעודה — אלא בשינוי ניהולי אמיתי שניתן למדוד ולהצדיק.
זוהר בנור - מעל 25 שנה בשטח
מיישם מצוינות תפעולית, Lean Six-Sigma וניהול תפעול מתקדם. סמנכ”ל תפעול של חברה בינלאומית — עשה שינויים וראה שינויים שצומחים ונופלים מאותו מקום.
ליווה מאות ארגונים בישראל ובעולם: ייצור, שירות, ביטוח, בנקאות, בריאות, מגזר ציבורי, ביטחון.
המתודולוגיה שמאחורי תוכניות המאסטר נבנתה מתוך שנים של ניסוי, טעייה, ולמידה מה באמת עובד בשטח. הניסיון המזוקק שלי, ארוז כקיצור דרך מעשי שיביא אתכם לתוצאות.
שאלות שכדאי לשאול
מה ההבדל בין שני המסלולים?
מסלול ירוקה (ספטמבר) מכשיר מובילי שיפור ברמות White, Yellow ו-Green Belt — ידע רחב ויכולת לנהל פרויקטי שיפור. מסלול שחורה+Champion (דצמבר) מתאים לבוגרי Green Belt שרוצים להעמיק להנהגה ומומחיות ברמת Black Belt ו-Champion.
מה מקבלים ב-3 חודשי המנטורינג?
מפגשי זום אישיים, קבוצת WhatsApp ייעודית לתמיכה שוטפת, ליווי ביישום פרויקט אמיתי בארגון שלך, וגישה לכלי AI שתומכים ביישום. המנטורינג הוא חלק אינטגרלי — לא תוספת.
האם אצלנו זה יעבוד?
המתודולוגיה הוכחה בארגוני ייצור, שירות, מגזר ציבורי ובריאות. הימים הפרונטליים ומפגשי המנטורינג מותאמים לארגון שלך — לא תבנית גנרית.
איך מצדיקים את זה מול ההנהלה?
יש לנו ניסיון בדיוק בזה. נדון בשיחת ההיכרות ונבנה יחד את המנדט הנכון לארגון שלך. המחיר המשמעותית נמוך (8,840 ₪ לעומת 14,140 ₪ לשלוש הסמכות נפרדות) הוא כבר טיעון חזק.
המקומות מוגבלים — כל מסלול אישי וממוקד.
לפני הרישום נקיים שיחת היכרות קצרה כדי לבדוק התאמה ולבחור את המסלול הנכון עבורך.
השאר פרטים — נחזור אליך לשיחת היכרות
מלא/י את הפרטים ונקבע שיחת היכרות קצרה — בלי עלות, בלי התחייבות.