הסמכה שמחזיקה גם ביום שאחרי
תוכנית המאסטר - 4 ימים אינטנסיביים + 3 חודשי מנטורינג
המחזורים הבאים
שני מסלולי המאסטר, תאריכים קבועים מראש עד סוף 2027. מסלול מצוינות מוביל ישירות למסלול Black Belt.
| מסלול | תאריכים |
|---|---|
| מאסטר Black Belt והובלת שינוי | 8–9.11 + 15–16.11.2026 |
| מאסטר בהובלת מצוינות | 21–22.2 + 28.2–1.3.2027 |
| מאסטר בהובלת מצוינות | 16–17.5 + 23–24.5.2027 |
| מאסטר Black Belt והובלת שינוי | 6–7.6 + 13–14.6.2027 |
| מאסטר בהובלת מצוינות | 31.10–1.11 + 7–8.11.2027 |
| מאסטר Black Belt והובלת שינוי | 5–6.12 + 12–13.12.2027 |
כל מחזור: 4 ימי הדרכה, בשני זוגות ימי א׳-ב׳ במרווח שבוע
שני מסלולי מאסטר – בחר את הנתיב שלך
מאסטר להובלת מצוינות
שלוש תעודות הסמכה – Lean Six Sigma White, Yellow, Green Belt
4 ימי כיתה פרונטליים- 3 חודשי מנטורינג אישי מובנים
- גישה שנתית לכלל הקורסים הדיגיטליים של שלוש רמות ההסמכה
- 3 תעודות הסמכה (White, Yellow, Green)
- כלי AI לתמיכה ביישום
8,840 ₪
השקעה לארגון (במקום 14,140 ₪)
מאסטר Black Belt והובלת שינוי ארגוני
שתי תעודות הסמכה בכירות – Lean Six Sigma Black Belt, Champion
- ✅ 4 ימי כיתה פרונטליים
- ✅ 3 חודשי מנטורינג אסטרטגי
- ✅ גישה שנתית לכל 5 רמות הדיגיטלי
- ✅ 2 תעודות הסמכה (Black Belt + Champion)
- ✅ כלי AI לתמיכה ביישום
9,540 ₪
השקעה לארגון (במקום 14,840 ₪)
פרויקט שהתנהל לפי אותה מתודולוגיה – התוצאות:
33%
ירידה בעלות למוצר
זוהר בנור - מעל 25 שנה בשטח
מיישם מצוינות תפעולית, Lean Six-Sigma וניהול תפעול מתקדם. סמנכ”ל תפעול של חברה בינלאומית – עשה שינויים וראה שינויים שצומחים ונופלים מאותו מקום.
ליווה מאות ארגונים בישראל ובעולם: ייצור, שירות, ביטוח, בנקאות, בריאות, מגזר ציבורי, ביטחון.
המתודולוגיה שמאחורי תוכניות המאסטר נבנתה מתוך שנים של ניסוי, טעייה, ולמידה מה באמת עובד בשטח. הניסיון המזוקק שלי, ארוז כקיצור דרך מעשי שיביא אתכם לתוצאות.
מה בוגרים מספרים
“קורס ממוקד, מבוסס על 3 נקודות, כמו בצבא: מרצה מקצועי עם הרבה דוגמאות מוכחות מהתעשייה, קבוצה מגוונת שמהר מאוד התגבשה, והפריה הדדית בתוך הקבוצה. תודה על קורס מעשיר שנותן ערך וכלים מקצועיים.”
אריאל אופיר – קראוס תעשיות
“זהר – אתה יחיד ומיוחד. נטעת בנו את הבסיס ומעכשיו חובת ההוכחה עלינו. מסלול מובנה, מתועד להפליא ובסוף היום – מעשיר ומצמיח.”
מאיה שמיר – תעשייה אווירית
“יש יתרון גדול לניסיון, אבל דווקא אחרי 15 שנה בתפעול הבנתי את הערך של מתודולוגיה. הרחבתי את נקודת המבט – לבחון בעיה לא רק תפעולית, אלא גם עסקית ומנקודת המבט של הלקוח.”
בנצי טורם – אלסק, כרמיאל
שאלות שכדאי לשאול
מה ההבדל בין שני המסלולים?
מסלול מצוינות מכשיר מובילי שיפור ברמות White, Yellow ו-Green Belt – ידע רחב ויכולת לנהל פרויקטי שיפור. מסלול מאסטר Black Belt והובלת שינוי ארגוני מתאים לבוגרי Green Belt שרוצים להעמיק להנהגה ומומחיות ברמת Black Belt ו-Champion. לוח המחזורים המלא לשני המסלולים בראש העמוד.
מה מקבלים ב-3 חודשי המנטורינג?
מפגשי זום אישיים, קבוצת WhatsApp ייעודית לתמיכה שוטפת, ליווי ביישום פרויקט אמיתי בארגון שלך, וגישה לכלי AI שתומכים ביישום. המנטורינג הוא חלק אינטגרלי – לא תוספת.
האם אצלנו זה יעבוד?
המתודולוגיה הוכחה בארגוני ייצור, שירות, מגזר ציבורי ובריאות. הימים הפרונטליים ומפגשי המנטורינג מותאמים לארגון שלך – לא תבנית גנרית.
איך מצדיקים את זה מול ההנהלה?
יש לנו ניסיון בדיוק בזה. נדון בשיחת ההיכרות ונבנה יחד את המנדט הנכון לארגון שלך. המחיר המשמעותית נמוך (8,840 ₪ לעומת 14,140 ₪ לשלוש הסמכות נפרדות) הוא כבר טיעון חזק.
המקומות מוגבלים – כל מסלול אישי וממוקד.
לפני הרישום נקיים שיחת היכרות קצרה כדי לבדוק התאמה ולבחור את המסלול הנכון עבורך.
השאר פרטים – נחזור אליך לשיחת היכרות
מלא/י את הפרטים ונקבע שיחת היכרות קצרה – בלי עלות, בלי התחייבות.