על ידיזוהר בנור
חברת מתכות קטנה-בינונית באקוודור ייצרה מכונה אחת בחודש. לא בגלל מחסור בכוח אדם, לא בגלל ציוד ישן, ולא בגלל ביקוש נמוך. הגבלה האמיתית הייתה בדיוק במקום שאף אחד לא בדק: תהליך הייצור עצמו. כשהחברה החליטה לבצע Value Stream Mapping (VSM) ברמת התהליך, מה שהתגלה שינה את כל התמונה. כמחצית מה-downtime לא נמצא איפה שההנהלה חשבה….
על ידיזוהר בנור
אבן דרך בייצור מזון: מה באמת אומרים המספרים? Chef Robotics הכריזה על אבן דרך שמעטים ציפו לה מהר כל כך: 100 מיליון מנות מוגשות בפועל, ב-12 מתקני ייצור מזון בארה”ב, קנדה ואירופה. זה לא פיילוט מעבדה, זו תפוקה ממדידה אמיתית בסביבת ייצור פעילה. 100 מיליון מנות – המספר מרשים. אבל לפני שנחגוג, כדאי לשאול: מה…
על ידיזוהר בנור
פרוטוקולים כבסיס לשיפור: לקח מהקליניקה הווטרינרית קליניקה וטרינרית בסאו פאולו, Modern Pets, גילתה שרק 25.8% מהתלונות הקליניות (הטיפול הרפואי) נוהלו על פי פרוטוקול מוגדר. הרופאים החליטו לבד – כל אחד בדרכו. התוצאה: שונות גבוהה בשימוש בבדיקות, עלויות בלתי צפויות, וסיכון קליני שלא נוהל. לא מדובר בהיעדר מקצועיות. הרופאים היו מוסמכים ומנוסים. הבעיה הייתה מבנית: ללא…
על ידיזוהר בנור
גיליון 06 | 18.5.2026 — Lean ויצירתיות לא סותרים; המפעל החכם מתחיל מחיבור; כנס מצוינות + AI ספטמבר 2026
על ידיזוהר בנור
שותפות InfluxData ו-Litmus פותרת את הבעיה שמרסנת AI תעשייתי: חיבור ציוד OT ישן לתשתית נתונים מודרנית. עבור אנשי OPEX — זה Standard Work לנתונים.
על ידיזוהר בנור
מחקר חדש מהמכון Shingo מוכיח: מודל Shingo אינו רק מסגרת לצוינות תפעולית — אלא גם הקרקע ממנה צומחת תרבות חדשנות אמיתית.
על ידיזוהר בנור
סין מכריזה על רובוטיקה מבוססת-AI כמנוע צמיחה לאומי. מה שמעניין אנשי OPEX אינו מספר הרובוטים — אלא הפער בין הרטוריקה למציאות, ומה קורה כשסטנדרטיזציה לאומית הופכת פריסה לשיטתית.
על ידיזוהר בנור
מפעל שסתומים הידראוליים באיטליה גילה שמלאי של מיליון אירו הסתיר בעיות זרימה שהביאו לזמן אספקה של 13 שבועות. כיצד קנבאן ו-One-Piece-Flow שינו את התמונה תוך שנתיים.
על ידיזוהר בנור
מקור: Redwood Software — Manufacturing AI and Automation Outlook 2026, ינואר 2026 | ניתוח: זוהר בנור הנתון המפתיע לא הוא ש-98% מהיצרנים בוחנים AI. הנתון המפתיע הוא שהם צודקים לבחון — ועדיין תקועים. סקר שנערך בקרב 300 אנשי מקצוע בתעשייה חושף פרדוקס שכל מוביל OPEX צריך להבין: 60% מהחברות שהטמיעו אוטומציה כבר הצליחו לקצץ downtime…
על ידיזוהר בנור
מאת: Catherine Chabiron, Institut Lean France | תרגם: זוהר בנור | מקור: Planet Lean, 26 במרץ 2026 הבעיה לא הייתה הציוד. לא הייתה חוסר מקצועיות. הבעיה הייתה שאיש לא שאל את השאלה הפשוטה ביותר: “מה צריך להיות מוכן לפני שהטכנאי יוצא לאתר?” וואליה מנהלת תשתיות מים ברחבי צרפת — אלפי טכנאים, תקינה מחמירה, ועומס תפעולי…
אין מוצרים בסל הקניות.