VSM-CS 2026 – מיפוי שרשרת הערך – מצב קיים

Value Stream זה סך הפעולות (גם המייצרות ערך וגם אלו שלא) אשר נחוצות על מנת להביא את המוצר (ערך) ללקוח. Value Stream Mapping הינה תצוגה ויזואלית של כלל המאפיינים בהתהוות המוצר/שרות ביחד עם נתונים רבים נוספים.

מיפוי שרשרת הערך מאפשר להסתכל ולהבין את התמונה הגדולה (ולא רק תהליכים בודדים). VSM הינו שלב הכרחי בכל תהליך של Lean Transformation משום שלאחר מיפוי מלא יכול הארגון ‘לראות’ את התהליך, הבעיות והמאפיינים האמיתיים של התהליך במצב הנוכחי ולהגדיר מצב עתידי יעיל בהרבה המשרת את הלקוח ואת הארגון. לאחר מיפוי מצב קיים ברורה לכולם התמונה האמיתית וה’סיפור’ העדכני ומתגבשת קואליציה סביב מטרה וכוכב צפון אחד (המצב העתידי). בקורס זה ילמדו המשתתפים לשרטט מצב נוכחי ועתידי של VS אמיתיים ורלוונטיים לעבודה היומיומית שלהם וכך יקבלו תשתית משמעותית לביצוע שיפורים מידיים בארגון.

תכנים:

• Lead Time: הזמן הוא המדד
• מה זה VSM, והפער בין התהליך שבנוהל לתהליך שבשטח
• הכנות למיפוי: הלקוח, התהליך והאנשים
• הכנות למיפוי: מנדט, משפחת מוצרים וגודל מנה
• חמשת הרבדים ושפת המפה
• מיפוי רובד התהליך: הולכים מהלקוח אחורה
• מלאי, זרימת חומר ונתונים תפעוליים
• זרימת המידע וציר הזמן
• הזדמנויות לשיפור וחישוב ה-Lead Time
• ערך, איכות ותובנות: מהקיר לתמונה שמניעה את הצוות
• סיכום: אתגרים, טעויות נפוצות ופתרון התרגיל